会議・ファシリテーションの書籍を紹介します。




あたりまえだけどなかなかできない会議のルール |宇都出 雅巳

あたりまえだけどなかなかできない会議のルールあたりまえだけどなかなかできない会議のルール
宇都出 雅巳
明日香出版社 刊
発売日 2006-11
価格:¥1,365(税込)




相手の焦点をあてる 2006-12-02
宇都出さんはプロコーチですが、コーチングの視点がたくさんちりばめられている内容です。
会議は複数のメンバーが参加しますが、会議の司会者(ファシリテーター)が会議参加者を
コーチングの相手と仮定し、会議を進めていくと割とスムーズに会議進行となるのでは
ないでしょうか?
あまり難しいことに挑戦することなく、「相手に焦点をあてて」会議に臨むと単なる
一参加者が積極的な参加者に代わり、会議の内容が濃くなります・・そんなヒントが
たくさんありました。会議がマンネリしているな!と思われる方にはお勧めです。


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この記事は2006/12/7に作成しました。

【ファシリテーションとは】
グループがゴールに向かって進むように、中立的な立場から支援を行う技術。

facilitationとは、容易にする、円滑にする、促進するという意味。

ファシリテーションの技術は、会社における会議のための技法ととらえられることが多い。

ファシリテーションの基本技術としては、

●質問する、発言を引き出す、要約する
●傾聴する、意見を引き出す
●記録する
●意見を調整する
●共有化する、意思決定する、プロセス思考

などが挙げられる。




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